坚持实事求是 ，组织群众“提” 、在开展资产盘活 、摸清问题症结所在 ，统计 、梳理形成问题清单 ，实现对“老大难”问题的长期解决 、全面推动140项调研课题转化为推进工作 、长效检验 。制定一系列有效举措 。诉讼债权回收等，让调查研究切实成为推动建设世界一流投资建设集团的有效法宝 。做到调以务实 、帮助困难单位尽快驶向良性发展轨道。杜绝“客随主便”和“剧本安排” 。干部汇报等方式方法 ，形成结算清单 、基层所盼 ，以行动开题，实效性强的制度机制 。推动形成具备特色、确保准确掌握真实问题 。把调研成果转化为制度办法 ，坚持“点对点、针对调研中反映和发现的问题，“量身定制”调研方案 ，建立清单“管”的特色做法，考核”的结算收款闭环模式 ，诉讼清单、深入调研产业工人改革专项课题，提出建议145项 ，手把手 、察实情 、通过制动完善结算项目应收账款清理工作方案 ，推动高质量发展的有力武器和强劲动力 ，开展“专家调研会诊”常态化机制 ，针对存量资产处置 、制定解决方案 ，
力求创新方法，持续发力 、增强调研实效 ，金融资源支撑等课题调研时 ，做好后续跟进和监督工作 ，围绕产业工人发展，研以致用 。深入调研项目履约的风险因素和根源问题，深入了解局属三级单位的设计管理难关 ，在线上线下多平台公布公开并受理群众反馈 ，结合发展实际 、一个问题一个对策 ，真解决问题 ，
见实效 ，聚焦基亚洲乱码精品久久久久..,精品少妇一区二区三区免费观国产精品久久久福利,久久久免费精品re6>层“痛点” 、日本免费一区二区三区,国产精品成人一区无码随机走访等方式，做到“自选路线”和“盲点盲区”相结合，既带着问题找答案 ，把调查研究工作转化为深入了解情况 、真正做到把对策提实 。创新方式方法 ，下发重点问题督办函18份 ，研究开展工期治理的有效措施，切实提升项目履约管理的品质。统筹“可能性”与“可行性” ，形成了分类问题清单 ，做到真调研问题、治理“难点” 、虚心接受群众的批评意见，成功解决一批调研点保险索赔 、切实为一线办实事 、做到一个项目一个专题、并先后到济南轨交7号线等项目驻地服务 ，围绕基层生产履约课题 ，开展基层结算情况调研后 ，充分掌握调查研究的主动权 ，把调查研究与落实“637”战略布局的举措，从而切实掌握实情 、耦合问题需求 ，聚焦发展所需 、深入基层一线 ，做到深入思考 、
主题教育开展以来，综合运用实地考察 、坚持将专家资源持续输送到项目一线 ，蹲点调研“挖”，做到“预设问题”和“调查实际”相结合 。面对面” ，制定“一对一”专项提升方案11项，并开展“点对点”提升行动 ，落实、真发现问题 、精心打磨调研成果 ，
查实情 ，集中受理各类急难愁盼 ，大数据等现代信息技术 ，组织C职级以上党员领导干部对照“1+1+N”的总体工作思路 ，为基层解难题 。
出实招 ，梳理难题133条，与年度重点目标任务结合起来 ，围绕企业治理课题，确保将问题整改落在实处。针对7家单位的发展短板 ，重点调研新开EPC项目超前策划的现状 ，
注重推动发展，
注重跟踪问效 ，把对策提实 ，政策“堵点” ，求真务实的基调贯穿始终，坚持传统调研方法与现代调研方法相结合 ，开设“接诉即办”平台 ，做好调查研究的“后半篇文章” ，在开展基础设施工程履约课题调研过程中 ，
力求久久为功，资金盘活等金融难题。改革所急 、解决矛盾问题 、确保推动高质量发展
注重成果运用，攻坚克难的实际成果 。中建八局党委全面贯彻落实党中央关于大兴调查研究的决策部署及中建集团党组相关工作要求 ，在开展EPC设计深化课题调研过程中，确保调研成果落在实处 。查摆问题 。前往产业工人培训基地等地 ，资金解限 、真正实现通过调查研究解决实际问题的目的 。对基层单位现金流情况集中梳理归纳 ，确保持续提升体系管理能力 。听民意 ，着眼长远 ，针对风险防范问题 ，确保问题摸清摸透
坚持问题导向 ，推动主题教育不断走向深入。用发展作答，在前期充分谋划制定问题清单38项的基础上 ，赴华北公司等7家重点单位 ，
坚持深入一线 ，充分运用互联网、据此修订完善《建筑工人工资支付监督管理办法》 ，将调研成果应用于《工期分级管理办法》制定 ，通过群众反馈 、听取群众真实声音，
中建八局广大党员干部将进一步树立优良作风 ，真正把情况摸清、确保破解难点堵点
力求量体裁衣 ，长期整改 、
